Proyecto de transformación cultural interna
Anzizu es una empresa con más de 100 años de historia en la administración de fincas y gestión inmobiliaria en Barcelona. Se destaca por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio personalizado a sus clientes
Problema
Desde Anzizu, sentían la necesidad de empezar a promover un cambio de cultura interna. Sabían que eso empezaba por dar voz y escuchar las ideas de todos sus trabajadores y materializarlas. En uno de nuestros Matching Breakfasts escucharon la idea de la metodología del Laboratorio de Ideas.
Anzizu se puso en manos del equipo de Innomads Proptech Hub para que diera forma y estructurara su idea, siempre manteniendo en el foco los objetivos que buscaban conseguir: encontrar la manera de dar voz a sus trabajadores y aprovechar su potencial creativo. Dimos con la metodología perfecta que sigue funcionando después de varios años, adaptándola y dándole nombre propio: Anzizu LAB.
RETO
Dejar atrás la cultura de «silos» dentro del equipo para generar una cultura transversal que incentivara la creatividad, la innovación y la detección de oportunidades conjuntamente.
SOLUCIÓN
El equipo de Innomads estructuró y creó la metodología Inmagine LAB, que adaptamos completamente a las necesidades de Anzizu.
Anzizu LAB, consiste en una plataforma digital interna de gestión de proyectos, estructurada y unificada, abierta para todos los trabajadores.
RESULTADOS
- Transformación cultural interna hacia la innovación
- Optimización de la comunicación interna
- Mejora del clima laboral
- Empoderamiento al trabajador/a
PARTICIPANTES
