Proyecto de transformación cultural interna

Anzizu es una empresa con más de 100 años de historia en la administración de fincas y gestión inmobiliaria en Barcelona. Se destaca por su compromiso con la calidad, la innovación y el servicio personalizado a sus clientes

Problema

Desde Anzizu, sentían la necesidad de empezar a promover un cambio de cultura interna. Sabían que eso empezaba por dar voz y escuchar las ideas de todos sus trabajadores y materializarlas. En uno de nuestros Matching Breakfasts escucharon la idea de la metodología del Laboratorio de Ideas.

Anzizu se puso en manos del equipo de Innomads Proptech Hub para que diera forma y estructurara  su idea, siempre manteniendo en el foco los objetivos que buscaban conseguir: encontrar la manera de dar voz a sus trabajadores y aprovechar su potencial creativo. Dimos con la metodología perfecta que sigue funcionando después de varios años, adaptándola y dándole nombre propio: Anzizu LAB. 

RETO

Dejar atrás la cultura de «silos» dentro del equipo para generar una cultura transversal que incentivara la creatividad, la innovación y la detección de oportunidades conjuntamente.

SOLUCIÓN

El equipo de Innomads estructuró y creó la metodología Inmagine LAB, que adaptamos completamente a las necesidades de Anzizu. 

Anzizu LAB, consiste en una plataforma digital interna de gestión de proyectos, estructurada y unificada, abierta para todos los trabajadores. 

RESULTADOS

  • Transformación cultural interna hacia la innovación
  • Optimización de la comunicación interna
  • Mejora del clima laboral
  • Empoderamiento al trabajador/a

PARTICIPANTES

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